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明源云空间国资私享会

2020年07月31日 06:35来源:未知手机版

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当前,国资改革已步入深水区,管理模式由原先的管企业转变为管资本。伴随公募REITs试点的政策红利下,国企在不动产领域展开诸多市场化探索:

一方面,国企去地产标签趋势明显,从开发商过渡为城市运营商,开始重视存量资产的灵活进退与保值增值,资产管理能力成为众多国企十四五规划中的发力战略。

另一方面,受制于城市能级制约,各地国企资产管理水平层次不齐,特别是城市化率处于增长阶段的城市,资产经营的土壤与意识尚未成熟。

以西南重镇昆明为例,过往开发时代市场沉积了大量写字楼物业,仅2019年全市甲级写字楼空置率就高达42.5%,加之经营水平有限,难以实现资产盘活去化,这已成为当地国企难以承其重的 包袱 。

至此背景下,昆明的国企如何借助资源优势,抢占先机为企业赋予资产管理能力?并借力政策红利,激活存量资产?就此话题,明源云空间联合明源地产研究院在昆明举办第二场 2020国有资产盘清盘活私享会 ,召集50余位当地国企资管大咖,共探存量资产管理新趋势!

大咖们真诚分享,金句频出,现场气氛热烈,意犹未尽。明源地产研究院副院长黄乐从行业大势及企业战略视角洞察存量市场危与机,云南城投康养产业研究有限责任公司总经理结合当地特色总结产业地产的实战经验,湖南楷林房地产运营管理有限公司总经理刘小娅为大家解析存量市场下标杆写字楼运营商的管理之道。

以下是本次活动精彩纷呈的干货分享:

01

黄乐 明源地产研究院副院长

打通资管 任督二脉 ,

助力国企加速奔跑!

从国企改革及国企战略视角出发,黄乐院长进行了《把握存量资管新机遇,培育国企发展新动能》的主题分享,解析国企在新的政策浪潮下,应当如何把握机遇,盘活存量资产。

在十四五规划的关键时期,围绕 投融管退 四大维度,相关利好政策不断出台,国企在资产管理领域迎来深化改革的新机遇。

在投资端,产业消费持续升级,结合制度方面的创新来激发资产的运营活力,鼓励自带优质资源的国企主动探索城市更新与产业地产赛道。

在融资端,疫情过后中央借助降准、逆回购、专项贷款等货币与财政手段确保经济稳步增长,在相对宽松的融资环境下,具备良好主体信用与政府背书的国企更加具备融资优势,并迎来一波收并购机遇。

在管理端,国资经营权限逐步下放,并实行分类改革,迫使国企加速向市场化转型;监管则迈向更高要求, 从组织、考核、财务等视角实现穿透式监管,确保国有资产不能流失;国企资本布局、资产监督管理意识逐步提升,强调信息化建设对于国资在线监管的支撑作用。

在退出端,过往以售卖为主的资产去化模式已经具备成熟的政策条件,而以资产证券化的创新退出模式的政策亟待探索。随着公募REITs的政策大门打开,国企将拥有全新的资产盘活路径。

结合以上四大政策利好,国央企应当仁不让,主动引领产业投资,聚焦存量激活,积极参与城市运营服务。

02

董升浩 云南城投康养产业研究有限责任公司总经理

康养的核心逻辑不是养老,

而是回归服务 人 的核心!

借助云南得天独厚的资源环境,云南城投集团旗下产业研究公司因地制宜聚焦康养大产业,总经理董升浩总从国企平台公司专业视角,带来《康旅国资 价值生活》的产业分享。

在国有企业市场化转型背景下,在保证国有资产不流失和国有资产保值增值两大原则的前提下,国有企业更加关注存量市场,并且从产业、资本、社会、客群五大维度提升存量价值。

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